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Experiencia profesional en la empresa Distribuidora Industrial Mexicana S.A

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dc.contributor.author Camacho Tellez, Gustavo
dc.date.accessioned 2015-08-03T05:46:22Z
dc.date.available 2015-08-03T05:46:22Z
dc.date.issued 2015-08-03
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/7966
dc.description El incumplimiento del tiempo de entrega al cliente ha puesto a la empresa Distribuidora Industrial Mexicana en desventaja competitiva en una industria cada vez más demandante en este rubro. Como respuesta, la dirección propone la ejecución de planes enfocados en el aumento de productividad en varios procesos. Como parte de dicha estrategia, surge la necesidad de mejorar la productividad en el área de hojeado, una de las áreas más importantes de la empresa que se encarga de convertir bobinas de papel en hojas para después ser entregadas directamente a los clientes. El área de Mejora Continua, en conjunto con el área de Productividad, decidió llevar a cabo un plan de acción mediante la aplicación de algunas herramientas utilizadas en la metodología Lean Manufacturing para poder alcanzar los objetivos planteados por la dirección de la empresa. Se creó un equipo de trabajo conformado por los integrantes del área y un becario el cual estaría involucrado al 100% en el desarrollo del proyecto. Objetivos Aumentar la productividad del proceso de hojeado de la empresa Distribuidora Industrial Mexicana mediante la utilización de herramientas de Lean Manufacturing en un 30%, aumentando la cantidad de tarimas producidas al día de 21.5 a 28 tarimas. es_ES
dc.description.abstract Este trabajo condensa la aplicación y el uso de los conocimientos adquiridos en la carrera de Ingeniería Industrial aplicados a un caso de estudio real. En el primer capítulo se plasma la presentación de la empresa en la que realizó el proyecto. El capítulo dos, describe las herramientas que se utilizaron durante el desarrollo del proyecto, dando paso a los capítulos 3 al 7 que detallan el proceso seguido para cumplir el objetivo. Finalmente, se tienen las conclusiones y recomendaciones para un trabajo futuro. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Lean Manufacturing es_ES
dc.subject DMAIC es_ES
dc.subject Industria papelera es_ES
dc.subject Mejora de procesos es_ES
dc.subject Ingenieria Industrial es_ES
dc.subject Ishikawa es_ES
dc.subject Diagrama de Pareto es_ES
dc.title Experiencia profesional en la empresa Distribuidora Industrial Mexicana S.A es_ES
dc.type Informe es_ES
dc.director.trabajoescrito Tellez Ballesteros, Susana Casy
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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Nombre: Informe.pdf
Tamaño: 1.945Mb
Formato: PDF
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  • Informes 2015
    Trabajos de titulación para Ingeniería Informes 2015

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