Resumen:
El presente trabajo es de una empresa del tipo especializada del sector retail en donde la problemática que se presenta es que; derivada del tamaño de la empresa, estas requieren contar con un control y gestión de inventario ya que el volumen de información por cada punto de venta/artículo hace que esta tarea sea muy extensa, sin embargo existen herramientas que engloban la teoría de pronósticos y los modelos de inventarios y sirven para realizar el reabastecimiento de una cadena retail. Esto con la finalidad de ofrecer un nivel de servicio adecuado al cliente final.
Descripción:
Mediante el uso de la teoría de pronósticos y modelos de inventario se generará el abasto de más 2,000 números de artículo en más de 1,000 puntos de venta, considerando su aporte a la utilidad de la empresa (análisis ABC) y el nivel de servicio que se requiere brindar para cada uno de los tipos de inventario.