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Desarrollo de Habilidades Directivas: Envíos recientes
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(2007-07)La gestión de los recursos humanos brinda enormes posibilidades de mejorar la producción y la calidad de los servicios, siendo el concepto clave para la mejor utilización de los recursos humanos la “motivación”. La motivación ...
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(2007-10)Objetivo: Que el participante conozca los fundamentos del “coaching”, su proceso, estrategias y desarrolle una estrategia para su organización para lograr convenios de cooperación y trabajo en equipo.
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(2007-06)Objetivo: Los participantes estarán sensibilizados para ofrecer un trato cálido, amable y personalizado a todos los usuarios internos y externos.
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(2007-08)Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta ...
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(2007-09)Las organizaciones logran sus metas mediante el trabajo coordinado de personas que se organizan en grupos: Equipos de trabajo. Sin embrago, un equipo de trabajo no es tan solo una suma de esfuerzos individuales, sino que ...
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(2007-12)Objetivos: Los participantes en el diplomado aplicarán las técnicas del rediseño de procesos y coordinarán un proyecto que integre lo que han visto en los módulos anteriores de tal manera que puedan tener una guía personal ...
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(2007-07)Objetivo: El participante conocerá el proceso de integración de un equipo de alto desempeño, a partir de los enfoques modernos de administración del factor humano y elaborará una estrategia de aplicación de este proceso ...
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(2007-06)Una de las partes constantes dentro de nuestra vida diaria son los conflictos que nos ocasionan constantemente la forma de pensar del otro o la forma de logra alguna meta. Resulta fundamental poder entender las funciones ...
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(2007-06)Definición de Equipo Un conjunto de personas que trabajan juntas hacia una serie de objetivos específicos dentro de una esfera operativa indefinida.
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(2007-09)Actitud La actitud es la manera en que comunicamos nuestro estado de ánimo a los demás, ya que en nuestra cabeza, donde todo se inicia, la actitud es algo que la mente suele establecer, es decir cómo se ven las cosas mentalmente.
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(2007-08)Un equipo de alto rendimiento es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecución de una tarea en común, lo compone un número reducido de personas que adoptan e intercambian roles y funciones con ...
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(2001-11-13)¡A ningún directivo se le necesita convencer de que el análisis del problema y la toma de decisiones sean las funciones más importantes que desempeña! Su éxito virtualmente depende de que haga bien eso. Y todo directivo ...
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(2001)Un proyecto es una conceptualización de una idea que tiene la factibilidad de convertirse en realidad mediante la asignación de recursos que revertirán bienes y/o servicios útiles al ser humano y a su sociedad. Tomar ...
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(2001-10)Con una anticipación de al menos cuatro semanas, se consensa con el responsable de la empresa la fecha de la primera visita, haciéndole saber la información que previamente debe de ser puesta a disposición del auditor y ...
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(2007-09)El negociador debe tener una formación profesional y conocimientos profundos acerca de las técnicas de negociación y de la cuestión a tratar. Debe de tener un carácter frío y reservado, no debe decir más de lo necesario, ...
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(2007-07)Objetivo: Al término del curso el participante reconocerá las normas ortográficas para su aplicación y el formato de documentos oficiales para su correcta elaboración.
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(2001-10-01)The underlying aim regulatory international organizations in the implementation of ECDIS standars is to enable this technology to become functionally equivalent to the conventional paper chart for carriage purposes under ...
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(2001)Si consideramos que los puntos de sobreposición y de coincidencia entre estos observadores e investigadores de organizaciones son indicadores de la eficacia de la organización en la actualidad y en un futuro inmediato, y ...
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(2001-10)Los incentivos y el reconocimiento se ofrecen para descubrir y eliminar errores e inconsistencias en la producción, así como para mejorar el control del proceso, la innovación en la calidad y la productividad. Estos ...
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(2001-10-08)Aquí se describen las condiciones insatisfactorias que han llevado a la Institución o área de trabajo a una situación tal que se amerite un cambio significativo en su estructura y/o forma de operación. En este punto se ...
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