Planeación, Programación y Control de Obra

Abstract

En un ambiente de negocios competitivo, la habilidad de su organización para alinear recursos efectivamente y actividades de negocios con objetivos estratégicos pueden significar la diferencia entre tener éxito y apenas sobrevivir. Para lograr el alineamiento estratégico, las organizaciones están administrando sus actividades y procesos como proyectos –en esencia, proyectando su negocio-, para monitorear el desempeño desde más cerca y tomar mejores decisiones de negocios sobre el trabajo total de su portafolio. Planeando y siguiendo los proyectos con claridad y precisión, las organizaciones pueden responder con mayor agilidad a las demandas de un entorno de negocios que cambia constantemente.