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Toyota kata: aplicación y beneficios en la industria farmacéutica

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dc.contributor.author Becerril Cadena, Jafet
dc.date.accessioned 2025-11-25T22:23:26Z
dc.date.available 2025-11-25T22:23:26Z
dc.identifier.uri http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/handle/RepoFi/20271
dc.description Parte del proceso de intervención está enfocado en la reducción de tiempos muertos de preparación, la estandarización de secuencia de actividades, la eliminación de actividades que no agregan valor (NAV) y permitir que exista estabilidad en el área de operación. Además, se analizaron indicadores clave de desempeño (Key performance indicators - KPIs), se documentó la consecución del proceso en piso de operación (Gemba walk), así como la aplicación de otras herramientas de manufactura esbelta. es_ES
dc.description.abstract Las estrategias Toyota Kata y SMED son metodología que permiten optimizar procesos. Este documento describe su aplicación en procesos de limpieza en líneas de empaque en una empresa farmacéutica. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Toyota Kata es_ES
dc.subject Mejora continua es_ES
dc.subject Industria farmacéutica es_ES
dc.subject Método SMED es_ES
dc.subject Ingeniería industrial es_ES
dc.title Toyota kata: aplicación y beneficios en la industria farmacéutica es_ES
dc.type Informe es_ES
dc.director.trabajoescrito Téllez Ballesteros, Susana Casy
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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  • Informes 2025
    Trabajos escritos para obtener grado académico de licenciatura en Ingeniería de 2025.

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