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dc.contributor.author Loera Franco, Rafael
dc.date.accessioned 2016-02-09T00:23:41Z
dc.date.available 2016-02-09T00:23:41Z
dc.date.issued 1994-05-27
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/9263
dc.description.abstract Explicación de las ideas fundamentales que normarán estas pláticas. Quienes desempeñan actualmente una actividad como ejecutivo tienen cualidades positivas. Su trabajo actual se complica por algunos conceptos erróneos que originan: a) Temor para decir, por falta de procedimiento. b) Planes defectuosos, por carecer de procedimiento. c) Reacción negativa para compartir responsabilidad y delegar autoridad. d) Deficiencia para suministrar razones que muevan a la acción. e) Control eficiente de los resultados parciales obtenidos. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject actividad es_ES
dc.subject ejecutivo es_ES
dc.subject concepto es_ES
dc.subject suministro es_ES
dc.subject dirección es_ES
dc.title Técnicas de dirección es_ES
dc.type Apuntes es_ES
dc.director.trabajoescrito DECDFI
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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Nombre: decd_1508.pdf
Tamaño: 942.1Kb
Formato: PDF
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