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dc.contributor.author Araujo Bello, Edgar
dc.contributor.author Antón Macín, José Luis
dc.contributor.author Cinta Fernández, María de los Angeles
dc.contributor.author Freta Alas, Horacio
dc.contributor.author Morán Moguel, Carlos A.
dc.date.accessioned 2015-01-09T01:45:40Z
dc.date.available 2015-01-09T01:45:40Z
dc.date.issued 1981-05
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/5665
dc.description.abstract Hasta hace algunos años dirigir grupos de trabajo era más de las funciones previstas para el modelo de la Administración científica y la resolución de los problemas que se presentaban en esta actividad se daba sólo en virtud a la experiencia adquirida por los administradores. En efecto, el comportamiento actual de algunos directivos al conducir a su grupo de trabajo manifiesta características semejantes a los que ellos vivieron como subordinados. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject grupo es_ES
dc.subject comunicación es_ES
dc.subject integración es_ES
dc.subject participación es_ES
dc.subject formación es_ES
dc.title Administración creativa es_ES
dc.type Apuntes es_ES
dc.director.trabajoescrito DECDFI
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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