Colección Desarrollo de Habilidades Directivas: Envíos recientes

  • Suárez Toriello, Sergio (2004-07)
    La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización. Es la capacidad que tiene de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar ...
  • Villafaña García, José Luis; Gómez Abrams, Javier (2001-11)
    Toda organización, para lograr sus objetivos, requiere de una serie de recursos; estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Los recursos a grandes rasgos ...
  • Mejías Ruíz, Rómulo; Suárez Castrejón, Sergio (2001-10)
    Un proyecto de reingeniería es un proceso de búsqueda de una solución inteligente a la necesidad de mejorar en forma substancial y rápida el desempeño y rendimiento de una institución o empresa, o de una o varias de sus ...
  • Esteban Hernández, Juan Manuel (2002-02)
    Mientras el país siga sin ser competitivo en los mercados mundiales, prácticamente ningún empleo está seguro, con o sin alta tecnología. También es cierto que si los empleos se hacen cada vez más, para los trabajadores ...
  • Liderazgo 
    Ramírez Barrera, Armando (2002-11)
    El liderazgo es importante en la administración. Los administradores deben ejercer todos sus conocimientos (combinar recursos humanos, materiales, etc.) para lograr los objetivos. La clave del liderazgo es el seguimiento, ...
  • Ramírez Barrera, Armando (2002-05)
    Entre los servicios que proporciona la oficina está el de información del archivo que es un factor importante en el desenvolvimiento de las instituciones públicas o privadas. La oficina elabora una multitud de documentos ...
  • Figueroa Palacios, Esteban (2002-07)
    Planeación es diseñar, secuenciar acciones necesarias, suficientes y viables, y hacer seguimiento, evaluación y control de su ejecución para alcanzar objetivos en forma eficiente y eficaz. Estrategia es la acción o acciones ...
  • Mejías Ruíz, Rómulo (2002-10)
    Un plan estratégico de gobernabilidad es un instrumento que permite la ejecución de Planes, Programas, Proyectos, Políticas, Estrategias, Decisiones, Soluciones, Jugadas, Conductas, Acciones, etc, en condiciones de aceptación ...
  • Solís Flores, Ma. de los Angeles (2002-06)
    Una de las partes constantes dentro de nuestra vida diaria son los conflictos que nos ocasionan constantemente la forma de pensar del otro o la forma de logra alguna meta. Resulta fundamental poder entender las funciones ...
  • Martínez Arzate, Patricio (2002-08)
    Las relaciones humanas no son un asunto técnico, ni es tema meramente académico que se aprenda en el aula como se aprende Geometría o Historia de México. Involucra de lleno a la persona y suele exigir cambios de Ruta. Este ...
  • Sánchez Vázquez, José Luis (2002-09)
    La auditoría gubernamental implica una gran responsabilidad para las entidades fiscalizadoras superiores pues sus resultados y las recomendaciones que de ellas se deriven deben contribuir al mejoramiento de la gestión ...
  • Rangel Aguilar, José Luis (2002-08)
    El curso está diseñado para brindar al participante en entrenamiento los conceptos que requiere la Organización, en la aplicación, evaluación y mejora de su Sistema de Gestión de la Calidad, a través de análisis y autocrítica ...
  • Martínez Arzate, Patricio (2002-09)
    No nacemos con nuestras actitudes, tampoco pueden atribuirse a la maduración fisiológica, por lo tanto, las actitudes son adquiridas o aprendidas. Como todos las asumimos, debe haber cierta necesidad de adquirirlas, por ...
  • Salas, José Manuel (2002-11)
    El valor del tiempo -El tiempo es el artículo más valioso, que no se renueva y, para el cual los hombres de ciencia jamás encontrarán ningún sustituto de ningún tipo. Si dejamos pasar el tiempo, nosotros pasamos con ...
  • Hernández Ruiz, Enrique Augusto; Estrada García, José Martín (2002-01)
    En la evaluación financiera de un proyecto de inversión en el sector productivo público privado, los beneficios generalmente se miden en términos de los ingresos en efectivo obtenidos por la venta del producto o por las ...
  • Olmedo Díaz, Norma (1999-12-14)
    La situación actual ya no permite seguir con los tradicionales modelos organizacionales, ahora se requiere de alternativas que permitan el equilibrio y ayuden a observar y enfrentar los cambios en el mundo: debido a que ...
  • González García, Juan Jaime (1999-10-02)
    La palabra crédito proviene del latín “Creditum” que significa credibilidad confianza. Así tenemos que una operación de crédito se realiza con personas que inspiran la confianza suficiente para otorgar algún bien con su ...
  • Silva Martínez, Víctor Manuel (1999-09-24)
    La negociación es un juego: Requiere que los protagonistas se estimulen a enfrentar dificultades y oportunidades. Es competitivo porque involucra intereses económicos, prestigio personal, consecuencias políticas etc. Y en ...
  • Gómez Pacheco, Marco V. (1999-10-30)
    La administración financiera se define a través de las formas y responsabilidades de los administradores financieros. Aunque los detalles específicos varían entre las organizaciones, algunas tareas financieras son básicas. ...
  • González Torres, . Luis Ramón (1999-12-04)
    Un proyecto de inversión puede ser comparable con productos financieros derivados, como son las opciones de compra, y de este modo envolverse en forma contingente ante incertidumbre y riesgo, definiendo perfiles específicos ...

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