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Listar Desarrollo de Habilidades Directivas por título

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  • Oratoria 
    Saad, Miguel Antonio (1985-08-07)
    Si la palabra es un privilegio de la raza humana, estamos obligados a dominarla, ya en la charla de sobremesa, en las reuniones familiares y amistosas, así como en la tribuna ante cualquier público y en cualquier lugar; ...
  • Loera Franco, Rafael (2002-10)
    La ortografía es un conjunto de convenciones para la escritura de una lengua. Incluye reglas de separación de palabras, uso de mayúsculas, énfasis, tildación y puntuación. La mayoría de los idiomas importantes en la era ...
  • Loera Franco, Rafael (2002-09)
    La ortografía es un conjunto de convenciones para la escritura de una lengua. Incluye reglas de separación de palabras, uso de mayúsculas, énfasis, tildación y puntuación. La mayoría de los idiomas importantes en la era ...
  • Rodríguez Huerta, María Elena (2006-07)
    Este manual de capacitación está dirigido a aquellas personas dedicadas al trabajo de oficina y que están interesadas en desarrollar sus actividades laborales de manera óptima y satisfactoria; y así mejorar su desempeño e ...
  • Uriostegui Palacios, Patricia (2003-10)
    La ortografía podría definirse como un convenio entre los hablantes de una lengua para escribir las palabras que la constituyen de acuerdo con una clave determinada. De la misma forma que la redacción, ambas son habilidades ...
  • Badillo González, Mario; Saad, Antonio Miguel (1979-01)
    Para lograr la expresión correcta en cualquier documento, es indispensable aplicar la máxima atención a los elementos que lo integran. Un documento, cualquiera que sea su intención o índole, está integrado por párrafos; ...
  • Mejías Ruíz, Rómulo (2001-11)
    Planeación es diseñar, secuenciar acciones necesarias, suficientes y viables, y hacer seguimiento, evaluación y control de su ejecución para alcanzar objetivos en forma eficiente y eficaz. Estrategia es la acción o acciones ...
  • Mejías Ruiz, Rómulo (2000-03-20)
    Un plan es el producto momentáneo (escrito, verbal, ilustrado y/o mental) del proceso mediante el cual una, varias o muchas personas diseñan y secuencian las acciones necesarias y suficientes para alcanzar uno o varios ...
  • Mejías Ruíz, Rómulo Arturo (1994-09-19)
    La estrategia empresarial: puede definirse como el diseño de las acciones encaminadas a utilizar y asignar los recursos disponibles con el fin de modificar el equilibrio competitivo y de volver a estabilizarlo a favor de ...
  • Mejías Ruíz, Rómulo A. (1992-06-15)
    Tiene tres significados: sustantivo, formal y operacional (Sus) significa intentar dominar el curso de los acontecimientos en la medida de nuestras fuerzas, de tal modo que ese curso tome una dirección y un sentido que nos ...
  • Figueroa Palacios, Esteban (2002-07)
    Planeación es diseñar, secuenciar acciones necesarias, suficientes y viables, y hacer seguimiento, evaluación y control de su ejecución para alcanzar objetivos en forma eficiente y eficaz. Estrategia es la acción o acciones ...
  • Figueroa Palacios, Esteban (2001-06)
    Planeación es diseñar, secuenciar acciones necesarias, suficientes y viables, y hacer seguimiento, evaluación y control de su ejecución para alcanzar objetivos en forma eficiente y eficaz. Estrategia es la acción o acciones ...
  • Mejías Ruíz, Rómulo (1994-02-08)
    La gestión, en el caso de los programas, es dispersa, y normalmente requiere un esfuerzo de coordinación. En el caso de los proyectos, en cambio, es unitaria y concentrada. La coordinación de los programas puede establecerse ...
  • Mejías Ruíz, Rómulo A. (1992-02-03)
    Planificar tiene un triple significado: sustantivo, formal y operacional. Sustantivamente: significa intentar dominar el curso de los acontecimientos en la medida de nuestras fuerzas. Supone oponerse al proceso por el cual ...
  • Mejías Ruíz, Rómulo (2000-09-18)
    Estrategia es la acción o acciones necesarias (s) para alcanzar un objetivo, bajo el supuesto de que conocemos de antemano y con certeza la relación acción-objetivo. Por ejemplo: “La mejor estrategia para el desarrollo de ...
  • Mejías Ruíz, Rómulo (1995-03-06)
    Conocer referencialmente los diferentes estilos de Planeación Empresarial que han sido aplicados en los últimos 30 años, y fundamentalmente, manejar los elementos teóricos, metodológicos y aplicativos de la Planeación ...
  • Esteban Hernández, Juan Manuel (1995-05-15)
    ¿Qué es un presupuesto? Antes de poder definir lo que es un presupuesto, es necesario tener una idea de cuál es su papel y su relación con el proceso gerencial. Pocas veces (y nunca con éxito) un presupuesto es algo aislado, ...
  • Bueno Zirión, Juan; Rosa Borges de Holanda, Roberto (1980-03-07)
    Los orígenes de la planeación de la producción los encontramos en revolución industrial, la cual trajo consigo una mayor complejidad en las operaciones industriales y sobre todo la apertura de mercados variables, tanto por ...
  • Durán Peña, Arturo; Bueno Zirión, Juan; León Garza, Miguel (1979-06-08)
    Dentro de este sistema de producción que acabamos de definir existen subsistemas, es decir sistemas más pequeños que forman parte del todo. Por ejemplo podemos hablar de un subsistema de información, un subsistema para ...
  • De Buen Lozano, Odón; Di Matteo Camoirano, Juan José; Galván Arévalo, Enrique; Borges de Holanda, Roberto R.; Vidal Valles, Ricardo (1981-06-08)
    Dentro de un sistema de producción que acabamos de definir existen subsistemas, es decir, sistemas más pequeños que forman parte del todo. Por ejemplo podemos hablar de un sistema de información, un subsistema para planear ...

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