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Listar Desarrollo de Habilidades Directivas por título
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(1975-07-22)Describe los objetivos de la ingeniería de sistemas, evaluación de proyectos, estudios de mercado, evaluación, asignación de valores, rentabilidad, economía inter industrial, etc.
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(1978-04)Dentro del marco definido por el análisis de inversiones de modelos determinísticos estáticos examinaremos las principales decisiones financieras que afrontan una empresa en distintas situaciones y en diferentes etapas de ...
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(1994-04-07)En este curso trataremos de establecer las funciones desde el punto de vista económico del ejecutivo, entendiendo este en su acepción más general, como aquel en quien recae la responsabilidad de la toma de decisiones, y ...
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(1992-05)En toda empresa, y en general, en cualquier organización, los elementos directivos de la misma, deben orientar todas sus actividades y enfocar su actitud a dos funciones primordiales. Una primera función a la que el ejecutivo ...
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(1997-04-14)La solución de problemas es un rol gerencial crítico que permite establecer estados perdidos de equilibrio en las organizaciones; el ataque de áreas de oportunidad posibilita el acceso a nuevos niveles de eficacia y ...
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(1998-11-09)Análisis de decisiones, el tercer proceso racional, basado en el patrón de pensamiento de elección de opciones, se denomina Análisis de Decisiones. El empleo de este proceso permite apartarnos un poco de una situación de ...
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(1998-04-24)La organización es uno de los inventos más grandes de la humanidad en todos los tiempos. Una organización pretende operar como una unidad, con todas sus partes en eficiente coordinación. Pero con mucha frecuencia no es ...
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(1997-04-14)La solución de problemas es un rol gerencial crítico que permite establecer estados perdidos de equilibrio en las organizaciones; el ataque de áreas de oportunidad posibilita el acceso a nuevos niveles de eficacia y ...
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(1992-06-18)La solución de problemas es un rol gerencial crítico que permite establecer estados perdidos de equilibrio en las organizaciones, el ataque de áreas de oportunidad posibilita el acceso a nuevos niveles de eficacia y ...
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(1994-04-25)Objetivo : aplicar con ejercicios y estudios de caso, métodos de análisis racional y sistemático de información para la solución de problemas y toma de decisiones. Identificar y fortalecer las áreas débiles de sus propios ...
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(2003-01)Digamos que un problema es una discrepancia entre el ser o la posibilidad de ser y el deber ser que un actor asume como evitable e inaceptable. La evitabilidad y la inaceptabilidad son apreciaciones del actor sobre el ...
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(1999-04-16)La organización es uno de los inventos más grandes de la humanidad en todos los tiempos. Una organización pretende operar como una unidad, con todas sus partes en eficiente coordinación. Las partes operan a niveles disparejos ...
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(1997)La solución de problemas es un rol gerencial crítico que permite establecer estados perdidos de equilibrio en las organizaciones y el ataque de áreas de oportunidad posibilita el acceso a nuevos niveles de eficacia y bienestar.
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(1997)La solución de problemas es un rol gerencial cítrico que permite establecer estados perdidas de equilibrio en las organizaciones; el ataque de áreas de oportunidad posibilita el acceso a nuevos niveles de eficacia y bienestar.
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(1994-06-17)El curso de análisis de redacción, continuación del curso de redacción, de informes técnicos, cubre la necesidad que tiene el ejecutivo, de transformar el borrador, de un documento, en un escrito eficaz. Recuerde que ...
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(1992-10-30)Los escritos especiales o documentos generalmente requieren una redacción especializada: acta, acuerdo, autorización, balance, boleta, bono, cédula, certificado, citación, compromiso, concesión, constancia, contrato, ...
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(1974-02-01)La función financiera en las empresas permite el mantenimiento de una planeación, estructura, equilibrio y control financieros adecuados, coadyuvando al suministro de fondos necesarios para su operación y seguridad al costo ...
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(1984-05-07)En toda empresa, y en general, en cualquier organización, los elementos directivos de la misma, deben orientar todas sus actividades y enfocar su actitud a dos funciones primordiales. Una primera función a la que el ejecutivo ...
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(1973-08-22)Establecer las funciones desde el punto de vista económico del ejecutivo y de presentar los principios y los procedimientos que deben normar lo que se ha dado en llamar una toma de decisiones económicas.
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(1974-10-28)Como primer paso en el desarrollo del proyecto, consideramos necesario el establecer un marco de referencia de todas las actividades por realizar, así como de las responsabilidades que cada uno de los integrantes del equipo ...
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