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dc.contributor.author | Coronel Palomino, Simón | |
dc.date.accessioned | 2018-10-08T16:14:50Z | |
dc.date.available | 2018-10-08T16:14:50Z | |
dc.date.issued | 2007-09 | |
dc.identifier.uri | http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/15872 | |
dc.description.abstract | Seis Sigma ha evolucionado con el tiempo. Hoy es más que un simple sistema de calidad como CTC o ISO. Es una forma de hacer negocios y administrar organizaciones. Geoff Tennat describe que “Seis Sigma es muchas cosas, y quizá sería más fácil listar las cosas que Seis Sigma no es. Seis Sigma puede ser visto como: una visión, una filosofía, un símbolo, una métrica, una meta, una metodología”. | es_ES |
dc.description.sponsorship | DECDFI | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Seis sigma | es_ES |
dc.subject | Seis sigma, mapa de proceso, diagrama PEPSU, diagrama de afinidad, CTQ´s (aspectos críticos para la calidad y el cliente), CT Tree´s (árboles de críticos para la calidad), AMEF (análisis del modo y efecto de la falla), normatividad, variables significativas, misión, visión, valores, cuadro de mando integral, nivel sigma, plan de control, metodología DMAIC | es_ES |
dc.title | Diplomado en Seis Sigma (Nivel Green Belt). Módulo V (El Proceso Seis Sigma) | es_ES |
dc.type | Apuntes | es_ES |
dc.director.trabajoescrito | Coronel Palomino, Simón | |
dc.carrera.ingenieria | Ingeniería industrial | es_ES |