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dc.contributor.author Zanabria Nieto, Gonzalo
dc.date.accessioned 2018-03-12T16:18:51Z
dc.date.available 2018-03-12T16:18:51Z
dc.date.issued 2007-09
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/14831
dc.description.abstract El negociador debe tener una formación profesional y conocimientos profundos acerca de las técnicas de negociación y de la cuestión a tratar. Debe de tener un carácter frío y reservado, no debe decir más de lo necesario, ni hablar antes de estar absolutamente seguro de los pasos a seguir. No debe mostrar claramente el objetivo a la otra parte ni cuánto está dispuesto a ceder. Debe tener control de sí mismo y no replicar inmediatamente sino meditar cada respuesta. Todo esto obliga al Gerente de hoy, a manejar técnicas de negociación que garanticen un equilibrio justo y beneficioso para ambas partes. es_ES
dc.description.sponsorship DECDFI es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Negociación es_ES
dc.subject Negociación, actitudes, negociación gano/ganas, principio de dar/recibir, administración del conflicto, técnicas para la solución de conflictos, técnicas para la estimulación del conflicto, fuentes de conflicto, manejo del conflicto, trato, valores, retribución, negociación-6 pasos básicos, buen negociador-características, inteligencia emocional, negociador-habilidades, mediación es_ES
dc.title Técnicas de Negociación es_ES
dc.type Apuntes es_ES
dc.director.trabajoescrito Zanabria Nieto, Gonzalo
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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