Resumen:
Con el uso de la metodología holística asociada a pronósticos de la demanda y planeación estratégica, se busca el mejoramiento de la gestión de inventarios, para una correcta toma de decisiones en una empresa manufacturera mexicana.
Descripción:
En el presente informe muestro un análisis exhaustivo con base en la metodología holística asociada a pronósticos de la demanda y planeación estratégica, para el mejoramiento de la gestión de inventarios, con el fin de tener una reestructuración y alineamiento en el área comercial, administración y dirección de operaciones para una correcta toma de decisiones en una empresa mexicana dedicada al diseño, manufactura y distribución de aparatos de ejercicio para el hogar.
Con la planeación adecuada, correcta manipulación de la información y tomando los modelos estadísticos de forma asertiva pude establecer las condiciones en que se suscitan los problemas de resurtido, control de inventarios y las brechas de comunicación presentes dentro de la organización y clientes asociados.
Los errores por no tener detectados los focos rojos dentro de la organización y una limitada visualización de los movimientos en los inventarios provocaban pérdidas monetarias que han impactado de forma directa las utilidades y factor humano de la empresa así como la limitación de acción que presenta ésta y otras PYMES en el mercado actual por falta orientación y herramientas de acción.