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Mejora en la integración de expedientes para las subgerencias del Área de Comercialización en Diconsa.

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dc.contributor.author Contreras Cruz, Pamela Janet
dc.date.accessioned 2017-03-07T22:25:20Z
dc.date.available 2017-03-07T22:25:20Z
dc.date.issued 2017-03-07
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/12196
dc.description En este informe se detalla la aplicación de la metodología Six Sigma para la mejora en el tiempo de integración de expedientes de una empresa de servicios. es_ES
dc.description.abstract En este informe se detalla la aplicación de la metodología Six Sigma para la mejora en el tiempo de integración de expedientes en el área de comercialización de DICONSA, el proyecto se llevó a cabo en 6 meses con la participación de los trabajadores de la Institución y se obtuvo una mejoría en el tiempo de integración de expedientes. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Six Sigma es_ES
dc.subject Diagrama de Pareto es_ES
dc.subject Diagrama de Ishikawa es_ES
dc.subject Capacidad de proceso en Diconsa es_ES
dc.subject Comercialización en Diconsa es_ES
dc.title Mejora en la integración de expedientes para las subgerencias del Área de Comercialización en Diconsa. es_ES
dc.type Informe es_ES
dc.director.trabajoescrito Mendoza Medina, Pablo Luis
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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Nombre: Informe.pdf
Tamaño: 1.786Mb
Formato: PDF
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Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

  • Informes 2016
    Trabajos escritos para obtener grado académico de licenciatura en Ingeniería

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