Aplicación de herramienta SMED en una empresa del giro de artes gráficas

Abstract

Este informe profesional describe la aplicación de la herramienta SMED (Single Minute Exchange of Die) en una empresa de artes gráficas. El objetivo es reducir los tiempos de ajuste en el área de offset durante el cambio de lote a lote. La industria de artes gráficas, el área de impresión offset se caracteriza por tener un cuello de botella y se busca tener una mayor eficiencia operativa, ya que los tiempos de cambio de lote a lote impactan directamente en la productividad y costos. Existen diferentes herramientas de calidad enfocadas en la mejora continúa, el informe profesional se basó en la filosofía de Lean Manufacturing, mediante su metodología, SMED, en sus etapas: 1.- Observación del proceso. 2.- Identificación y separación de operaciones internas y externas. 3.- Convertir operaciones internas a externas. 4.- Perfección y mejora de operaciones internas y externas. 5.- Estandarización. Entre las principales acciones implementadas se encuentran: • Anticipación y preparación de materiales (tintas, papel, placas). • Cambio de responsabilidades entre áreas (ej. pre-prensa). • Implementación de ayudas visuales y control de inventarios. • Estandarización mediante instructivos de trabajo. • Mejora en la coordinación y supervisión. Los resultados obtenidos fueron positivos: Reducción del tiempo de ajuste estándar de 104 a 62 minutos (40%). Reducción en trabajos tipo instructivo de 41 a 25 minutos (39%). Cumplimiento superior al 100% de los objetivos planteados. Se concluye que la aplicación de SMED permitió mejorar la eficiencia operativa, optimizar recursos y fomentar el trabajo en equipo, también, se destaca la importancia de mantener la mejora continua, reforzar la disciplina operativa y asegurar la correcta captura de información en los sistemas.