Administración del Cambio
Si los ambientes fueran perfectamente estáticos, si las habilidades y capacidades de los empleados siempre estuvieran actualizadas e incapaces de deteriorarse y si mañana fueran exactamente igual que hoy, el cambio (el cambio organizacional) tendría poca o ninguna relevancia para los administradores, pero como nos encontramos en un mundo real, turbulento, competitivo y en constante evolución exige que todas las organizaciones y sus miembros sufran cambios dinámicos si quieren las organizaciones desempeñarse de manera competitiva.
El presente trabajo aborda los intrumentos de cobertura de riesgo por tipo de cambio, sus características y modelos matemáticos, con el fin de poder analizar cuales son los más convenientes para las empresas de comercio minorista
Objetivo General:
-Valorar los esfuerzos para establecer prioridades y garantizar que las metas se alcancen.
-Planear actividades con atención y servicio a la ciudadanía.
-Valorar los resultados.
-Planear el uso de todos ...