Resumen:
El informe “Implementación de un sistema digital para el proceso de compras” aborda la necesidad de implementar un sistema digital dentro de una empresa en crecimiento y con diversos retos para seguir creciendo.
Para resolverlo, se implementó la plataforma digital, un gestor de procesos en la nube que permite diseñar flujos de trabajo, formularios, plantillas e integraciones. El trabajo se centró en el proceso de compras, para lo cual se propuso una metodología que rediseña el proceso, incluye las pruebas piloto y el ajuste y seguimiento del proceso.
Después de realizar la implementación, se analizó el proceso antes y después de la implementación, viéndose una optimización del proceso después de la implementación
Descripción:
Este trabajo presenta la implementación de un sistema digital para optimizar el proceso de compras de una empresa en crecimiento. Se analiza la situación inicial de la empresa, se presentan las herramientas de la plataforma seleccionada y se realiza la implementación, comparando con la situación inicial y después de la implementación.
