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dc.contributor.author Silva Martínez, Víctor Manuel
dc.date.accessioned 2015-10-15T16:13:45Z
dc.date.available 2015-10-15T16:13:45Z
dc.date.issued 1992-05-07
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/8484
dc.description.abstract La mayoría de los gerentes estará de acuerdo en que ser un directivo implica el uso eficiente y efectivo de los recursos para alcanzar las metas de la organización. Las personas son el recurso más importante, así que dirigir el trabajo de otros es la llave de la responsabilidad gerencial. En lo que se refiere a los gerentes de toda clase de organizaciones, se ha encontrado que muchos de los problemas y dificultades experimentadas por los directivos se centran en la gente y en la dirección de la gente. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject liderazgo es_ES
dc.subject necesidades de desarrollo es_ES
dc.subject comunicación es_ES
dc.subject rol gerencial es_ES
dc.subject redacción efectiva es_ES
dc.subject conflictos es_ES
dc.subject asertividad es_ES
dc.subject toma de decisiones es_ES
dc.title Desarrollo de habilidades directivas es_ES
dc.type Apuntes es_ES
dc.director.trabajoescrito DECDFI
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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