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dc.contributor.author Oliver Suárez, Laura
dc.contributor.author Félix Quiroz, Martha
dc.contributor.author Palomar Alcibar, Mario
dc.date.accessioned 2015-10-13T19:19:04Z
dc.date.available 2015-10-13T19:19:04Z
dc.date.issued 1992-06-08
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/8470
dc.description.abstract El proceso de computarización del Administrador de Proyectos comenzó en el año de 1950. La Corporación Du Pont, en un esfuerzo por mejorar las técnicas de planeación, desarrollaron un sistema de calendarización llamado Critical Path Method mejor conocido como “MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA”. CPM es un modelo matemático que calcula la duración total de un proyecto basado en la duración y la dependencia de tareas, además de identificar las tareas críticas de difícil diagnóstico. Este es el método fundamental utilizado por un Administrador de Proyectos y que fue incluido en MICROSOFT PROJECT. Durante los años 50’s la arma de los Estados Unidos, buscando cambios dentro del desarrollo del proyecto de misiles Polaris (Submarinos con sistemas de lanzamiento de misiles) desarrollaron un sistema de planeación llamado PERT. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject creación es_ES
dc.subject proyecto es_ES
dc.subject gráfico es_ES
dc.subject administración es_ES
dc.subject impresión es_ES
dc.title Project for Windows es_ES
dc.type Apuntes es_ES
dc.director.trabajoescrito DECDFI
dc.carrera.ingenieria Ingeniería en computación es_ES


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Nombre: decd_1232.pdf
Tamaño: 1.231Mb
Formato: PDF
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