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dc.contributor.author | A. Flores, Juan | |
dc.date.accessioned | 2018-12-03T20:03:14Z | |
dc.date.available | 2018-12-03T20:03:14Z | |
dc.date.issued | 2007-10 | |
dc.identifier.uri | http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/16194 | |
dc.description.abstract | Lean Management Lean Management son varias herramientas que le ayudarán a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basados siempre en el respeto al trabajador. Lean Management nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eiji Toyoda entre algunos. | es_ES |
dc.description.sponsorship | DECDFI | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Análisis de regresión | es_ES |
dc.subject | Lean management, pensamiento Lean-principios, six sigma, Lean Manufacturing 5´s, disciplina (shitsuke), sistema de jalar (pull), células de manufactura, Kanban, mantenimiento de la calidad-principios, producción nivelada (Heijunka), verificación de procesos (Jidoka), dispositivos para prevenir errores (Poka Yoke), indicador visual (ANDON), cambio rápido de modelo (SMED), Value Stream Map, Takt Time | es_ES |
dc.title | Análisis de Regresión | es_ES |
dc.type | Apuntes | es_ES |
dc.director.trabajoescrito | A. Flores, Juan | |
dc.carrera.ingenieria | Ingeniería industrial | es_ES |