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Diplomado Gerencial en Procesos de Manufactura. Módulo IV (Administración de la Manufactura)

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dc.contributor.author Gálvez Suárez, Fernando
dc.date.accessioned 2018-11-26T16:57:16Z
dc.date.available 2018-11-26T16:57:16Z
dc.date.issued 2009-01
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/16179
dc.description.abstract Valor Agregado Tener un producto que cubra las expectativas del cliente, entregarlo a tiempo y sin costos extraordinarios u ocultos con un proceso de postventa. es_ES
dc.description.sponsorship DECDFI es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Administración de la manufactura es_ES
dc.subject Valor agregado, Genba Kanri, 5´s, competitividad, adiestramiento, sistema ILU, hoja de control individual (HCI), cuadro sinóptico de puntos de control (CSPC), programa de adiestramiento técnico (PAT), sistema de niveles "G" y "J", Hoshin Kanri, Genba Shindan, mantenimiento preventivo, mantenimiento productivo, TPM, control visual, anomalías, Toyota, sistemas PULL, HEIJUNKA, desperdicios de manufactura es_ES
dc.title Diplomado Gerencial en Procesos de Manufactura. Módulo IV (Administración de la Manufactura) es_ES
dc.type Apuntes es_ES
dc.director.trabajoescrito Gálvez Suárez, Fernando
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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