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Diplomado en Seis Sigma (Nivel Green Belt).Módulo II (La Organización Seis Sigma)

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dc.contributor.author Martínez García, Servando R.
dc.date.accessioned 2018-10-29T19:36:50Z
dc.date.available 2018-10-29T19:36:50Z
dc.date.issued 2007-10
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/16025
dc.description.abstract La organización es el arreglo de las relaciones entre órganos que se estiman necesarias para lograr un objetivo. Esto quiere decir que es el objetivo el que determina la organización necesaria y no al revés. Es equivocado esperar un resultado para el cual las relaciones entre partes organizacionales no lo están causando, lo más común es que se responsabilice al capital humano de la falta de resultados esperados y de la obtención de resultados diferentes, siendo que, como ya vimos en el módulo anterior la causa es de los sistemas que están mal diseñados y permiten resultados equivocados. es_ES
dc.description.sponsorship DECDFI es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Seis sigma es_ES
dc.subject Organización, misión, visión, estrategias, teoría general de sistemas, sistémica, enfoque de sistemas, sistema, tipología de sistemas de Checkland, interfase, eficiencia, eficacia, efectividad, mejoramiento de sistemas, adiministración, toma de decisiones, desarrollo organizacional, comportamiento organizacional es_ES
dc.title Diplomado en Seis Sigma (Nivel Green Belt).Módulo II (La Organización Seis Sigma) es_ES
dc.type Apuntes es_ES
dc.director.trabajoescrito Martínez García, Servando R.
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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Nombre: decd_5152.pdf
Tamaño: 1.602Mb
Formato: PDF
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