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dc.contributor.author Mejías Ruiz, Rómulo
dc.date.accessioned 2018-06-25T15:42:48Z
dc.date.available 2018-06-25T15:42:48Z
dc.date.issued 2005-08
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/15482
dc.description.abstract Planeación es diseñar, secuenciar acciones necesarias, suficientes y viables, y hacer seguimiento, evaluación y control de su ejecución para alcanzar objetivos en forma eficiente y eficaz. Estrategia es la acción o acciones necesarias para alcanzar un objetivo, bajo el supuesto de que conocemos de antemano y con certeza la relación acción-objetivo. La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. es_ES
dc.description.sponsorship DECDFI es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Planeación estratégica es_ES
dc.subject Planeación, plan, estrategia, planeación estratégica normativa (PEN), planeación estratégica situacional (PES), pensamiento estratégico integrador (P.E.I.), indicadores, actores, diseño prospectivo de escenarios, misión, visión, persuasión empática, objeciones, acuerdos, control correctivo y preventivo, estrategias preventivas, estrategias reactivas, poder, sincronización PNL, sistema de representación sensorial es_ES
dc.title Planeación Estratégica es_ES
dc.type Apuntes es_ES
dc.director.trabajoescrito Mejías Ruiz, Rómulo
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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Nombre: decd_4277.pdf
Tamaño: 1.444Mb
Formato: PDF
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