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Diplomado en Logística y Cadena de Suministro. Módulo III (Planeación de Operaciones)

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dc.contributor.author Sierra, Cecilia I.
dc.date.accessioned 2018-06-04T15:38:52Z
dc.date.available 2018-06-04T15:38:52Z
dc.date.issued 2012-08
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/15333
dc.description.abstract Teoría de Restricciones Es una filosofía que se enfoca en administrar las restricciones (cuellos de botella) que impiden a la organización su avance hacia la meta (generar utilidades), de tal forma que se pueda contar con mayor producción con el menor inventario posible. Entendamos por cuello de botella cualquier recurso cuya capacidad impide que se satisfaga la demanda del mercado. Es aquel recurso que siempre está ocupado y que determina la velocidad del proceso. es_ES
dc.description.sponsorship DECDFI es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Planeación de operaciones es_ES
dc.subject Lead time de manufactura, técnicas de programación, teoría de restricciones, administración de las restricciones, cuellos de botella, Material Requirements Planning (MRP), administración de capacidades, proveedores, Distribution Requirements Planning (DRP) es_ES
dc.title Diplomado en Logística y Cadena de Suministro. Módulo III (Planeación de Operaciones) es_ES
dc.type Apuntes es_ES
dc.director.trabajoescrito Sierra, Cecilia I.
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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Nombre: decd_5354.pdf
Tamaño: 726.3Kb
Formato: PDF
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