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dc.contributor.author | Sánchez Calderón, Luis Miguel | |
dc.date.accessioned | 2018-05-21T15:16:37Z | |
dc.date.available | 2018-05-21T15:16:37Z | |
dc.date.issued | 2010-04 | |
dc.identifier.uri | http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/15223 | |
dc.description.abstract | Cadena de Suministro Todos los proveedores de bienes y servicios y todos los clientes están eslabonados por la demanda de los consumidores de productos terminados, al igual que los intercambios de materiales e informáticos en el proceso logístico desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados al usuario final. | es_ES |
dc.description.sponsorship | DECDFI | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Cadena de suministro | es_ES |
dc.subject | Cadena de suministro, indicadores estratégicos, modelo SCOR, modelo Porter, desperdicio, tiempo de respuesta (lead time), cliente, ciclo cerrado de manufactura MRP II, sales & operation planning, pronósticos, teoría de restricciones, inventarios, push, pull, Just in Time (JIT), Economic Order Quantity (EOQ), almacenes, logística inversa | es_ES |
dc.title | Diplomado Gerencial en Procesos de Manufactura. Módulo V (Cadena de Suministro) | es_ES |
dc.type | Apuntes | es_ES |
dc.director.trabajoescrito | Sánchez Calderón, Luis Miguel | |
dc.carrera.ingenieria | Ingeniería industrial | es_ES |