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dc.contributor.author | DECDFI | |
dc.date.accessioned | 2018-05-14T15:43:14Z | |
dc.date.available | 2018-05-14T15:43:14Z | |
dc.date.issued | 2010-03 | |
dc.identifier.uri | http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/15192 | |
dc.description.abstract | Objetivo: Al finalizar el módulo, el participante aprenderá la relación y fortaleza que tiene el conjunto de herramientas Seis Sigma y Lean Manufacturing. | es_ES |
dc.description.sponsorship | DECDFI | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Lean Sigma | es_ES |
dc.subject | Valor agregado, pull, Genba Kanri, 5 "s", mantenimiento del equipo, TPM, pérdidas, mantenimiento autónomo, economía de movimientos, operación estándar O.E., hojas de operación estándar HOE´s, Kaizen, adiestramiento técnico, hoja de control individual (HCI), programa de adiestramiento técnico (PAT), Hoshin Kanri, push, just in time (JIT), Soikufu, Jidoka | es_ES |
dc.title | Diplomado en Seis Sigma (Nivel Green Belt). Módulo VI (Lean Sigma) | es_ES |
dc.type | Apuntes | es_ES |
dc.director.trabajoescrito | DECDFI | |
dc.carrera.ingenieria | Ingeniería industrial | es_ES |