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Diplomado en Mapeo y Rediseño de Procesos: Módulo VIII (Administración del Cambio en la Mejora de los Procesos)

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dc.contributor.author Martínez García, Servando R.
dc.date.accessioned 2018-04-23T17:44:51Z
dc.date.available 2018-04-23T17:44:51Z
dc.date.issued 2006-10
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/15061
dc.description.abstract Administración del Cambio Si los ambientes fueran perfectamente estáticos, si las habilidades y capacidades de los empleados siempre estuvieran actualizadas e incapaces de deteriorarse y si mañana fueran exactamente igual que hoy, el cambio (el cambio organizacional) tendría poca o ninguna relevancia para los administradores, pero como nos encontramos en un mundo real, turbulento, competitivo y en constante evolución exige que todas las organizaciones y sus miembros sufran cambios dinámicos si quieren las organizaciones desempeñarse de manera competitiva. es_ES
dc.description.sponsorship DECDFI es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Administración del cambio en la mejora de los procesos es_ES
dc.subject Cambio planeado, cambio-actores y condiciones, administración del cambio, diagnóstico de la situación, desarrollo organizacional, cambio organizacional, organizaciones sanas y enfermas, factores para el diagnóstico, método de análisis de campo de fuerzas, inercia organizacional, resistencia al cambio es_ES
dc.title Diplomado en Mapeo y Rediseño de Procesos: Módulo VIII (Administración del Cambio en la Mejora de los Procesos) es_ES
dc.type Apuntes es_ES
dc.director.trabajoescrito Martínez García, Servando R.
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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