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dc.contributor.author | Martínez García, Servando R. | |
dc.date.accessioned | 2018-04-02T16:49:17Z | |
dc.date.available | 2018-04-02T16:49:17Z | |
dc.date.issued | 2007-04 | |
dc.identifier.uri | http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/14972 | |
dc.description.abstract | En el estudio de la administración moderna el almacén es un medio para lograr economías potenciales y para aumentar utilidades de la organización. Se piensa de una manera más integral sus funciones a las compras, control de inventarios, producción y distribución. El concepto que se le da al almacén es: “Realizar las operaciones y actividades necesarias para suministrar los materiales o artículos en condiciones óptimas de uso y con oportunidad, de manera de evitar paralizaciones por falta de ellos o inmovilizaciones de capitales por sobreexistencias”. | es_ES |
dc.description.sponsorship | DECDFI | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Administración de almacenes | es_ES |
dc.subject | Tipos de almacén, almacenes de distribución, depósitos, marco jurídico, servicio al cliente, almacenaje, círculo Deming, diagrama de flujo, OTIDA, identificación y análisis de procesos, almacenes-políticas, almacenes-indicadores, gestión de almacenes-principios básicos, almacenes-planeación estratégica, JIT (modelo justo a tiempo), modelo KANBAN | es_ES |
dc.title | Administración de Almacenes | es_ES |
dc.type | Apuntes | es_ES |
dc.director.trabajoescrito | Martínez García, Servando R. | |
dc.carrera.ingenieria | Ingeniería industrial | es_ES |