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dc.contributor.author | Martínez García, José Francisco | |
dc.date.accessioned | 2017-08-28T15:39:21Z | |
dc.date.available | 2017-08-28T15:39:21Z | |
dc.date.issued | 2004-05 | |
dc.identifier.uri | http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/13277 | |
dc.description.abstract | Planeación es diseñar, secuenciar acciones necesarias, suficientes y viables, y hacer seguimiento, evaluación y control de su ejecución para alcanzar objetivos en forma eficiente y eficaz. Estrategia es la acción o acciones necesarias para alcanzar un objetivo, bajo el supuesto de que conocemos de antemano y con certeza la relación acción-objetivo. La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. | es_ES |
dc.description.sponsorship | DECDFI | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Planeación estratégica básica | es_ES |
dc.subject | Planeación, estrategia, estratégico, planeación estratégica normativa (PEN), visión, diagnóstico (FODA´S), matriz (FODA´S), programa operativo, proyectos, indicadores, metas, programa anual de trabajo, planeación estratégica situacional (PES), actor proyectista, actor influyente, método PES | es_ES |
dc.title | Diplomado en Planeación Estratégica: Módulo I (Planeación Estratégica Básica) | es_ES |
dc.type | Apuntes | es_ES |
dc.director.trabajoescrito | Martínez García, José Francisco | |
dc.carrera.ingenieria | Ingeniería industrial | es_ES |