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dc.contributor.author Suárez Toriello, Sergio
dc.date.accessioned 2017-07-31T16:42:09Z
dc.date.available 2017-07-31T16:42:09Z
dc.date.issued 2004-07
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/13103
dc.description.abstract Es fundamental para el directivo de hoy en día desarrollar todas las herramientas a su alcance que le permitirán lograr los objetivos de la organización a través de sus colaboradores. La denominada “gestión del talento” se refiere al talento disponible en todas las personas, pero solemos pensar, sobre todo, en el talento para asumir el relevo en los puestos directivos. Las empresas dependen cada día más del talento de sus personas, y especialmente del talento directivo. Cabe preguntarse ahora que entendemos por talento directivo y como ha de gestionarse éste, porque al parecer no siempre se acierta al pretender identificarlo. Los directivos poseen un papel importante, tanto en la detección como en el desarrollo del potencial de sus colaboradores talentosos. es_ES
dc.description.sponsorship DECDFI es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Liderazgo directivo es_ES
dc.subject Grupos, equipos, organización, directores de grupo, líderes de equipo, elementos del liderazgo, líder, tendencias del liderazgo, escuelas del liderazgo, tipos de liderazgo, motivación, teorías de motivación es_ES
dc.title Liderazgo Directivo es_ES
dc.type Apuntes es_ES
dc.director.trabajoescrito Suárez Toriello, Sergio
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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