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dc.contributor.author | Marruenda, Gloria | |
dc.date.accessioned | 2016-10-03T16:42:54Z | |
dc.date.available | 2016-10-03T16:42:54Z | |
dc.date.issued | 1997-05-19 | |
dc.identifier.uri | http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/11003 | |
dc.description.abstract | Cuando una evaluación del desempeño no marcha bien, generalmente se debe a que el supervisor no está preparado adecuada o completamente, o bien porque éste no ha dado al empleado la oportunidad de prepararse. | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | desempeño | es_ES |
dc.subject | efectiva | es_ES |
dc.subject | evaluación | es_ES |
dc.subject | estándares | es_ES |
dc.subject | gerente | es_ES |
dc.title | Desarrollo Emnpresarial, evaluación efectiva del desempeño | es_ES |
dc.type | Apuntes | es_ES |
dc.director.trabajoescrito | DECDFI | |
dc.carrera.ingenieria | Ingeniería civil | es_ES |
dc.carrera.ingenieria | Ingeniería industrial | es_ES |
dc.carrera.ingenieria | Especialidad en Ingeniería Civil | es_ES |
dc.carrera.ingenieria | Maestría en Ingeniería Civil | es_ES |